| Журнал "Энергорынок" №8 за 2005 год |
Введение
(все статьи рубрики)
|
|
|
Инвестиционные ресурсы
(все статьи рубрики)
|
|
Масленников Виктор - Заслуженный энергетик РФ
|
В соответствии с энергетической стратегией России на период до 2020 г. требуется ввести около 30 млн кВт новых энергетических мощностей до 2010 г., 75 млн кВт в период с 2010 по 2015 г. и 87 млн кВт с 2016 по 2020 г. Иными словами, начиная с 2007 г. Необходимо вводить от 10 до 17 млн кВт новых энергетических мощностей ежегодно. В противном случае удвоения ВВП, о котором говорил Президент РФ, ни к 2010, ни к 2015 г. не произойдет.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (0)
|
|
|
Грехов Андрей - Департамент рынка ЦУР РАО "ЕЭС России", канд. экон. наук
|
При переходе от полностью регулируемой отрасли к целевой модели остро встанет проблема финансирования строительства генерирующих мощностей на период отсутствия рыночных стимулов, решению которой поможет привлечение независимых производителей энергии.
В данной статье сделана попытка выявить набор факторов, вокруг которых развернутся основные дискуссии государственных служащих на переговорах с инвесторами, и действий, предпринимаемых для облегчения и удешевления процесса раскрытия отрасли для конкуренции.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (0)
|
|
Тема номера
(все статьи рубрики)
|
|
Веневцев Валерий - Директор Национального института промышленного развития (НИПР), экспертом комитета Совета Федерации РФ по промышленной политике
|
Интервью с директором Национального института промышленного развития (НИПР), экспертом комитета Совета Федерации РФ по промышленной политике Валерием Веневцевым, посвященное вопросам реализации реформы техрегулирования.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (0)
|
|
|
Зубакин Василий - Заместитель председателя правления ОАО "ГидроОГК"
|
Интервью с членом правления РАО "ЕЭС России" Василием Зубакиным, посвященное изменениям в системе технического регулирования.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (0)
|
|
|
Романов Алексей - Руководитель Дирекции организации, методологии конкурсных закупок и стандартизации корпоративного центра РАО "ЕЭС России"
|
Интервью с руководителем Дирекции организации, методологии конкурсных закупок и стандартизации корпоративного центра РАО "ЕЭС России" Алексеем Романовым, посвященное вопросам создания новой нормативно-правовой базы технического регулирования.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (0)
|
|
|
Охотин Виктор - Начальник департамента технического аудита ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"
|
Интервью с начальником департамента технического аудита ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС" Виктором Охотиным, посвященное проблемам и перспективам развития реформы технического регулирования.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (0)
|
|
|
Осика Лев - Директор департамента управления проектами ООО "Интертехэлектро - Новая генерация"
|
Деятельность оптовых и территориальных генерирующих компаний на этапе их становления отличается рядом особенностей, связанных с конфликтом новых целей и методов управления и существующих традиционных подходов к решению оперативных и перспективных производственных задач.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (0)
|
|
Текущее состояние
(все статьи рубрики)
|
|
Архипов Алексей
Ерошин Юрий - Центр организации деятельности субъектов электроэнергетики БЕ-1 РАО "ЕЭС России"
|
На сегодняшний день разделение большинства энергосистем на генерирующие (РГК), энергосбытовые (ЭСК), сетевые и сервисные компании завершено. Полным ходом идет следующий этап реформы, предусматривающий формирование межрегиональных территориальных и оптовых генерирующих компаний. Независимо от схемы, в рамках которой создаются ТГК и ОГК, все РГК, образованные в результате реформирования АО- энерго (за исключением ОАО "Дагестанская региональная генерирующая компания") продают произведенную электроэнергию на розничном рынке, поставляя ее ЭСК по технологии модели "одного окна".
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (0)
|
|
Инфраструктура
(все статьи рубрики)
|
|
Макаров Василий - Генеральный директор компании "МаИС", группа "КЭС-Холдинг"
|
Процесс создания конкурентного рынка требует изменения информационных технологий компаний, процедур сбора, обработки и оперативного обмена данными. Коммерческий учет электроэнергии как товарной продукции становится неотъемлемой частью регулярных бизнес-процессов участников рынка.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (0)
|
|
Рынок
(все статьи рубрики)
|
|
Шкатов Владимир - Заместитель председателя правления НП <эАТС>
|
Основная проблема, с которой приходилось сталкиваться российским энергетикам в 1980-1990-х гг., - техническая оснащенность. Сейчас более актуальны вопросы распределения нагрузок и создания специального механизма ценообразования на балансирующем рынке.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (0)
|
|
|
Опадчий Федор - Директор по развитию рынков ОАО "СО-ЦДУ ЕЭС"
|
Функционирующий сегодня сектор отклонений имеет ряд серьезных недостатков, в числе которых отсутствие реальной конкуренции среди поставщиков и достаточно грубый механизм учета стоимости увеличения/снижения производства электроэнергии.
Балансирующий рынок - новая форма организации взаимоотношений в отрасли в режимах, близких к реальному времени, которая позволяет максимально сблизить рыночные механизмы и технологии управления электроэнергетическими режимами.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (2)
|
|
|
|
Зарубежный опыт
(все статьи рубрики)
|
|
Ньюшлосс Джек - Консультант CMS Cameron McKenna LLP
Шульга Ингард - Главный эксперт, РАО "ЕЭС России"
|
Вплоть до начала 1970-х гг. электроэнергетика США развивалась достаточно стабильно.
Растущий спрос удовлетворялся исключительно коммунальными энергокомпаниями.
Ситуация развивалась вполне благополучно в условиях роста спроса на электроэнергию и невысоких цен на топливо. Однако в случае отставания динамики потребления от прогнозной требовалось существенное увеличение тарифов (чтобы энергокомпания смогла рассчитаться по долгам), которое снижало спрос, что, в свою очередь, требовало дальнейшего повышения тарифов и замораживания части инвестиционных проектов. Возникал эффект снежного кома, который мог обернуться дефолтами и банкротствами. Подобная ситуация стала складываться с начала 1970-х гг. на фоне ряда других факторов, осложнявших положение энергокомпаний.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (1)
|
|
|
Рябченко Евгений - Директор коммерческого департамента АО "КОРЭМ"
|
С момента запуска первых электронных торгов электроэнергией в Республике Казахстан прошло два года. Получен определенный опыт эксплуатации торговой системы, организации и проведения централизованных торгов, выявлен ряд факторов, сдерживающих как увеличение объемов торгов, так и развитие рынка централизованной торговли электрической энергией в Республике Казахстан, разработан комплекс мероприятий, направленный на повышение их ликвидности.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (0)
|
|
Энергетика.ру
(все статьи рубрики)
|
|
Спиридонов Александр - Заместитель главного редактора журнала "ЭнергоРынок"
|
Теплоснабжение и электроэнергетика тесно связаны между собой и относятся к числу важнейших приоритетов государственной энергетической политики. Суровые климатические условия России делают теплоснабжение наиболее социально значимым сектором экономики, в котором потребляется около 40% энергоресурсов страны, причем более половины этих ресурсов приходится на коммунально-бытовой сектор. В настоящей статье представлен обзор сайтов организаций, деятельность которых связана с реформированием сферы теплоснабжения.
|
|
добавить комментарий / посмотреть комментарии (1)
|
|
Календарь
(все статьи рубрики)
|
|
|
