Интервью с генеральным директором ООО НПК <эСпецэлектромаш> Александром Стрюком

    ЭР: Научно-производственная компания <эСпецэлектромаш> специализируется в области внедрения на крупных промышленных предприятиях Сибири автоматизированных систем коммерческого учета и оперативного контроля потребления электроэнергии на базе электронных и микропроцессорных счетчиков, занимается наладкой релейных защит и поставками приборов учета электроэнергии. Александр Иванович, какие проекты реализованы компанией на данный момент?

    А. С.: Первый проект АСКУЭ на базе счетчиков <эАльфа> был реализован нами в 1997 г. для электробойлерной Ачинского НПЗ. С 1999 г. НПК <эСпецэлектромаш> специализируется на установке <эпод ключ> систем АСКУЭ для промышленных потребителей. За последние три года в промышленную эксплуатацию мы сдали более 20 систем АСКУЭ предприятий - потребителей регионального рынка электроэнергии. Наиболее крупные из них: ОАО <эКраМз> и ОАО <эСибэлектросталь>, ОАО <эАчинский НПЗ> и КРНУ ОАО <эТранссибнефть>, угольные разрезы <эБородинский>, <эНазаровский>, <эБерезовский> и др.
    На сегодняшний день особое внимание мы уделяем клиентам федерального уровня: корпорации <эТранснефть> (в части ОАО <эЦентрсибнефтепровод> и ОАО <эТранссибнефть>) и Федеральной сетевой компании (филиалам МЭС <эСибири> и МЭС <эУрала>).

    ЭР: Сколько времени требуется на разработку проекта, монтаж и пусконаладку системы учета?

    А. С.: Нередко заказчик разбивает процесс создания АСКУЭ на этапы согласно своим финансовым планам. Но чаще картина другая: система нужна была еще вчера, поэтому просят все сделать за месяц. При таком подходе приходится рекомендовать обращаться не к инженерам, а к волшебникам.
    Если же требования энергосистемы ясны и отсутствуют политические составляющие вопроса, минимальный срок (с момента заключения договора и предоплаты за оборудование и работы) до сдачи системы в опытную эксплуатацию составляет три месяца. В этом случае разработка ТЗ и предпроектное обследование, проектирование и комплектация оборудования системы проводятся параллельно.

    ЭР: Какой критерий, на Ваш взгляд, является для заказчика определяющим при выборе системы учета?

    А. С.: До октября 2003 г., когда вышли приказы РАО <эЕЭС> № 521 и ОАО <эФСК ЕЭС> № 206, подавляющее большинство энергосистем строило свои АСКУЭ в вялотекущем режиме, ожидая изменения границ балансовой принадлежности.
    После появления вышеуказанных приказов и начала работы свободного сектора ОРЭ спрос на рынке АСКУЭ стал значительно опережать предложение.
    В сложившейся на сегодня обстановке, на мой взгляд, самым важным для заказчика является срок реализации проекта, что, в свою очередь, влияет и на стоимость работ.

    ЭР: Какова средняя стоимость внедрения системы коммерческого учета, из чего она складывается?

    А. С.: Указывать в отчетах среднюю температуру больных в отделении мы научились еще в советское время - это объективная, но ничего не отражающая цифра. Стоимость проекта определяется множеством факторов, среди которых на первом месте выбор оборудования и прежде всего счетчиков и системы АСКУЭ.
    На внутреннем рынке наиболее широко представлены счетчики СЭТ-4ТМ (ФГУП <эНижегородский завод им. М. В. Фрунзе) и Альфа, ЕвроАльфа (ООО <эЭльстер Метроника>). Цены различаются в два раза. Надежность оборудования - тема деликатная, поэтому скажу лишь, что на наиболее ответственных присоединениях заказчики предпочитают счетчики Метроники. С другой стороны, остаются недостаточно востребованными новые модели цифровых счетчиков: 5605, 5602 (ОАО <эМЗЭП>) и 6850 (концерн <эЭнергомера>). Их цена - промежуточная между СЭТ-4ТМ и ЕвроАльфой. А вот надежность счетчиков МЗЭП должна быть не хуже Метроники.
    Что касается систем АСКУЭ в целом, то на сегодня лидерами рынка являются ООО <эЭльстер Метроника> с системой УСПД RTU - ПО <эАльфацентр> и ООО <эСистемы технологии> с оборудованием УСПД <эСикон> - ПО <эПирамида>. Стоимость этого оборудования определяется его конфигурацией и распределенностью системы АСКУЭ.
    Сейчас фирмы, особенно столичные, стараются привязывать стоимость всех работ к количеству точек учета. Фактор важный, но далеко не единственный. Мы выработали подход, при котором кроме точек учета рассматривается количество и удаленность энергообъектов: 100 каналов учета на ТЭЦ или ГРЭС или те же 100 точек учета на 20 объектах ОАО <эТранссибнефть>, находящихся в разных энергосистемах на участке протяженностью 2500 км, не могут стоить одинаково, потому что оборудования во втором случае потребуется в десять раз больше.
    Еще один фактор, определяющий стоимость систем, - наличие или отсутствие каналов связи. Если в Европейской части России на помощь могут прийти операторы GSM, то за Уралом и на любых других удаленных от областных центров объектах зачастую спасти может только спутниковая связь.
    Последний фактор - административный. Если вы строите АСКУЭ под региональную энергосистему -это одни расходы, а если под оптовый рынок - то это уже другая история.

    ЭР: Насколько выгодно внедрение системы АСКУЭ?

    А. С.: Сама по себе система АСКУЭ - это не волшебная палочка, дающая экономический эффект, а инструмент анализа, позволяющий эффективно управлять собственным энергопотреблением. При слаженной работе энергетиков и технологов большинство предприятий могут, снижая заявленную мощность и выравнивая графики нагрузки, в короткие сроки окупить затраты на внедрение АСКУЭ без изменения действующего тарифа. А если АСКУЭ дополнить системой оперативно-технического учета, работающего в режиме реального времени с интервалом усреднения от 1 до 3 минут, то у диспетчерской службы предприятия появляется механизм с обратной связью, что исключает превышение оптимально выбранного заявленного максимума мощности. Такие системы внедрены нами на угольных разрезах и нескольких крупных заводах Красноярского края и Хакасии.
    При использовании АСКУЭ для выхода на ОРЭ заметно снижается тариф на электроэнергию. Но в данном случае необходимо решить ряд административно-политических задач.

    ЭР: В настоящее время широко представлено оборудование для систем коммерческого учета. Чем руководствоваться при его выборе и какие проблемы могут возникнуть при внедрении АСКУЭ?

    А. С.: Перечень отечественных производителей оборудования АСКУЭ достаточно широк. Кроме названных выше ООО <эЭльстер Метроника> и ООО <эСистемы технологии> прочные позиции на Урале и в Тюмени занимает ООО <эНПФ Прософт-Е> с УСПД <эЭКОМ-3000>, в Кузбассе - ООО <эСКБ Амрита> с УСПД <эТОК-С>, в других регионах представлены ООО <эНПП Энерготехника> с УСПД <эРесурс> и ЗАО <эЛогика> с СПЕ-542-<эЛогика>.
    На сегодняшний день наши специалисты имеют опыт работы со всем вышеперечисленным оборудованием.
    При выборе системы прежде всего необходимо учитывать следующие факторы:

• наличие у заказчика специалистов, знающих то или иное оборудование;
• состав оборудования его смежников: при выборе однотипного оборудования упрощается стыковка смежных систем;
• совместимость оборудования: не все УСПД читают полную гамму счетчиков. Наиболее универсальными являются УСПД <эСикон> и <эЭком-3000>;
• стоимость оборудования.
      В то же время наши специалисты сталкиваются с рядом проблем:
  
• сроки внедрения проекта;
• наличие/отсутствие каналов связи;
• организационные сложности с допуском к работам на объектах смежников и других собственников.
  

      ЭР: Что, помимо АСКУЭ, вы можете предложить предприятиям электроэнергетической отрасли?
  
  

      А. С.: Кроме АСКУЭ НПК <эСпецэлектромаш> выполняет работы по:
  

• наладке средств РЗА и СДУ;
• разработке и внедрению АСУ ТП;
• комплексному учету энергоресурсов;
• энергоаудиту;
• энергосберегающим технологиям.
      В связи с реформой электроэнергетики России спрос на создание систем АСКУЭ в 2003-2004 гг. резко возрос и, думаю, на этом уровне продержится до 2006 г. Поэтому в настоящее время основное направление работы НПК <эСпецэлектромаш> - внедрение АСКУЭ.