Пужны ли рынку профессионалы? Странный вопрос, скажете вы: любому рынку требуются высококлассные специалисты, не говоря уже о таком сложном механизме, как оптовый рынок электроэнергии. Можно долго и пространно рассуждать на темы специфичности рыночных отношений и либерализации в энергетике, но факт остается фактом: единые стандарты, определяющие качество профессиональных знаний участников оптового рынка электроэнергии, на сегодняшний день отсутствуют.

    Что мы подразумеваем, говоря о <эспециалистах на рынке электроэнергии>? Попробуем разобраться. С одной стороны, специалистами могут считаться конкретные лица, которые в рамках должностных инструкций выполняют свои профессиональные обязанности, так или иначе связанные с покупкой/продажей электрической энергии или функционированием оптового рынка электроэнергии. С другой стороны, под специалистами рынка электроэнергии можно подразумевать юридические лица - участников оптового рынка электроэнергии (энергосбытовые компании), которые могут иметь статус квалифицированного участника, дающий определенный <эмандат доверия> потребителю его услуг.
    Специалист-энерготрейдер
    Что кроется за словосочетанием <эспециалист-энерготрейдер>? Оно подразумевает сочетание многих профессиональных качеств и навыков. Можно ли называть специалистом-энерготрейдером работника сбытовой компании, занимающегося прогнозированием отпуска в сеть электроэнергии потребителям, или экономиста из планово-экономического отдела АО-энерго, отвечающего за формирование тарифной политики как в оптовой части рынка электроэнергии, так и в розничной? Электроэнергетика как отрасль предусматривает достаточно большое количество специализаций - кто же из представителей столь многочисленных профессий имеет большее право называться специалистом-энерготрейдером? Как можно <элегитимизировать> это почетное звание?
    Одним из возможных решений этой проблемы могло бы стать проведение аттестации. В аттестации как таковой всегда заложена идея определения уровня знаний меньше минимально допустимого, благодаря чему появляется возможность отбора специалистов. Мне кажется, в нашей ситуации правильнее было бы поднять порог прохождения аттестации до максимального уровня. В основе этого лежит стремление сделать качественным состав специалистов-энерготрейдеров и избежать девальвации их статуса. К примеру, процедура аттестации должна проводиться не чаще, чем раз в полгода, притом что ее позволяется один раз пройти всем желающим. Затем следует достаточно длительный перерыв между процедурами аттестации, чтобы специалисты качественно подготовились к очередному <эиспытанию>.
    Тогда возникает следующий вопрос: кто будет проводить эту процедуру, какая организация обеспечит беспристрастность при отборе квалифицированных специалистов? Тут можно выбирать между инфраструктурной организацией Некоммерческое партнерство <эАдминистратор Торговой Системы> (НП <эАТС>) и, например, неким профессиональным сообществом, объединяющим участников рынка электроэнергии. В принципе эти два претендента на проведение аттестаций смогут обеспечить легитимность и беспристрастность подобных процедур, исключив таким образом возникновение конфликтных ситуаций в дальнейшем.
    Нужно ли НП <эАТС> обременять себя проведением процедур аттестации специалистов-энерготрейдеров? Думается, что нужно. В структуре НП <эАТС> имеет место некий пробел в том, что касается контакта с представителями рынка электроэнергии - специалистами, которые не рассматриваются как представители юридических лиц участников рынка электроэнергии. Для полноты функциональной структуры НП <эАТС> как самодостаточной инфраструктурной организации, которая занимается разработкой правил торговли электроэнергией, имеет смысл наладить механизм реализации обратной связи со специалистами, работающими в свободном секторе торговли оптового рынка электроэнергии, для консультационной, методологической работы (в частности, внесение предложений о доработке правил и привлечение этих специалистов к обсуждению перспективных вопросов на рынке электроэнергии).
    Итак, возможная цель отбора специалистов-энерготрейдеров для НП <эАТС> - это наличие обратной связи инфраструктуры рынка со специалистами рынка:

• в случае появления <эслабых> мест в модели ОРЭ, не замеченных специалистами НП <эАТС>, имеется дополнительная возможность своевременного выявления таких недочетов;
• если возникает необходимость привлечения квалифицированных специалистов для обсуждения перспективных направлений рынка электроэнергии, <эпод рукой> всегда есть необходимый ресурс;
• руководители предприятий - участников рынка ОРЭ обратят внимание на качественную оценку деятельности сотрудников.

      Специалист - энергосбытовая компания
      На данный момент из-за малой степени либерализации рынка электроэнергии статус <эспециалист -энергосбытовая компания> недостаточно актуален, но пройдет достаточно небольшое время, и те, кто пользуется услугами энергосбытовых компаний на рынке электроэнергии, потребуют от него реализации механизма, дающего качественную оценку деятельности участников этого рынка. Понадобятся стандарты профессиональной этики энергосбытовых компаний (ЭСК) в отношении других участников рынка и потребителей, пользующихся услугами этих ЭСК, а также механизмы защиты потребителей от <энекачественного> обслуживания их ЭСК.
      Обеспечить реализацию таких механизмов опять же может некое профессиональное сообщество, например создаваемая участниками оптового рынка электроэнергии Российская Ассоциация субъектов электроэнергетики (РАСЭ). Она может стать прозрачной площадкой для реализации вышеперечисленных задач. Недавно, 16 марта 2004 г., состоялась первая <эпробная> встреча субъектов электроэнергетического рынка, где обсуждались своевременность и необходимость создания вышеуказанной Ассоциации, причем один из тезисов звучал так: <эОсознавая важность участия субъектов рынка электроэнергии в формировании правил его работы, стандартов деловых отношений и конкурентной борьбы, мы, представители компаний, работающих и предполагающих работать на рынке электроэнергии, сочли целесообразным приступить к формированию общественного объединения, представляющего наши профессиональные интересы, а также способствующего становлению и развитию цивилизованного рынка электроэнергии>.
      При этом совершенно очевидно, что инфраструктура в лице НП <эАТС> не сможет беспристрастно выдавать участникам рынка <эмандат доверия>. Достаточно велико будет влияние учредителей НП <эАТС>, большинство из которых являются дочерними зависимыми обществами РАО <эЕЭС России>, на принятие независимых оценок деятельности того или иного участника рынка электроэнергии.
      Примечательно, что специалисты - энергосбытовые компании будут стремиться иметь в своем штате специалистов-энерготрейдеров, так как это обеспечит дополнительное преимущество перед другими специалистами - энергосбытовыми компаниями, способствуя формированию положительного имиджа компании.
  

      Заключение
      Мы видим, что необходимость формализации статуса специалиста на рынке электроэнергии уже существует или возникнет в ближайшее время, но достаточно четкое понимание значения этого статуса не сложилось.
      Есть два пути решения проблемы:
  

• ждать создания классической революционной ситуации и потом срочно удовлетворять потребность рынка;
• приступить к созданию института <эспециалист на рынке электроэнергии> уже сегодня и тем самым смягчить возможные конфликтные ситуации.
      Какой путь будет избран участниками рынка электроэнергии, покажет время.