Интервью с вице-президентом по финансам и экономике топливной компании «ТВЭЛ» Сергеем Мигалиным     ЭР: Сергей Александрович, какие задачи ставят перед собой энергетические компании при внедрении информационных систем, в том числе в части управления ресурсами?     С. М.: Как правило, в атомных энергетических компаниях бизнес-процессы топливного дивизиона существенно отличаются от операционных, логистических и управленческих процессов других секторов — энергогенерирующего, машиностроительного, проектирования и строительства АЭС. В первую очередь разница обусловлена особенностями многокомпонентного передельного производства ядерного топлива, которое осуществляется по полуфабрикатной схеме и включает как дискретные, так и непрерывные стадии. Помимо этого, отличаются от общепринятых настройки производственных и логистических операций с урановыми продуктами, находящимися в переработке в разных физических формах, химических ...