Вот и закончился 2004 год. Это был тяжелый год поражений и побед, достижений и неудач, трудных преобразований: Однако сделано было многое: приняты решения о создании ТГК, единой гидрогенерирующей компании, "распаковано" первое АО-энерго. Конкурентный рынок отметил первую годовщину деятельности, доказав тем самым свое право на существование. О том, каким этот год стал для отрасли, и пойдет речь в статье.

    Уходящий 2004 г. во многом стал удачным для электроэнергетической отрасли. А как прожили его участники энергорынка? Чего удалось достигнуть, а что придется реализовывать в следующем году? Мы попросили энергетиков подвести итоги и рассказать о своих ожиданиях от наступающего 2005 г.

    С началом реформы в энергетической отрасли сложилась парадоксальная ситуация. С одной стороны, одной из ключевых задач реформы является привлечение частных инвестиций для радикальной модернизации отрасли. С другой - реальные и потенциальные стратегические инвесторы, готовые вкладывать средства как в приобретение активов в энергетическом секторе, так и в их обновление, столкнулись с тем, что достойных объектов для инвестиций в энергетике практически нет.

    Интервью с заместителем председателя правления по развитию рынка, членом правления НП "АТС" Олегом Баркиным, посвященное подведению итогов работы оптового рынка электроэнергии

    Подводить итоги и строить планы на будущее лучше всего в преддверии нового года.
    Сейчас можно подвести черту и проанализировать, что было сделано в 2004 г. и что предстоит сделать в ближайшей перспективе.

    Цель настоящей статьи - проанализировать возможные методики расчета выпадающих доходов АО-энерго, вызванных выходом одного из промышленных потребителей электроэнергии на ФОРЭМ, выявить их особенности и условия использования.

    Интервью с заместителем министра Федеральной антимонопольной службы РФ Анатолием Голомолзиным, посвященное вопросам защиты промышленных потребителей от противоправных действий АО-энерго.

    Интервью с заместителем генерального директора ЗАО "Дизаж М" Василием Галынским, посвященное проблемам крупных потребителей при выходе в конкурентный сектор оптового рынка электроэнергии.

    Целью проводимой в России реформы электроэнергетики является создание условий для привлечения инвестиций и повышения эффективности отрасли. В ряде стран процесс реформирования завершен и на данный момент можно анализировать результаты реформ.
    Рассматривая зарубежный опыт, автор статьи показывает, к чему могут привести ошибки в принятии управленческих решений и как их избежать.

    Данная статья посвящена особенностям взаимодействия одной из наиболее заметных компаний энергетического сектора "второго эшелона" - Костромской ГРЭС - с фондовым рынком.

    Интервью с заместителем председателя правления по юридическим вопросам, членом правления НП "АТС" Еленой Сухановой, посвященное юридическим аспектам функционирования рынка электроэнергии.

    1 ноября 2004 г. в соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации № 643 от 24 октября 2003 г. вступили в силу Правила оптового рынка электроэнергии переходного периода, согласно которым предприятиям предоставляются права на покупку электроэнергии по рыночной, не регулируемой государством, сложившейся в результате конкурентной борьбы цене, но одновременно ужесточаются требования к планированию и соблюдению планового графика потребления.

    По наблюдениям автора, значительная часть споров между участниками оптового рынка относительно его правил и перспектив развития связана с различными взглядами на то, какой сегмент рынка будет являться преобладающим, системообразующим и формирующим цену. Эти различия во мнениях могут стать фактором качественной эволюции рынка при условии, что стороны осознали причины разногласий и приняли аргументы друг друга.

    Установление долгосрочных отношений с клиентами позволит предприятиям электроэнергетики в условиях запуска конкурентного оптового рынка сохранить ключевых потребителей, а возможно, и улучшить финансовые результаты своей деятельности.

    Начался процесс формирования 7-й оптовой гидрогенерирующей компании. При этом государство внесло некоторые изменения в перспективную структуру генерации, преследуя далеко идущие цели.

    Интервью с генеральным директором АО "Ленэнерго" Андреем Лихачевым, посвященное подведению итогов уходящего года.