Роль риск-менеджмента в электроэнергетике в современных условиях реформирования возрастает. Электроэнергетические системы являются одним из основных инфраструктурных элементов общества, а обеспечение надежности энергоснабжения становится главной целью управления рисками. Об этом шла речь на проведенной журналом "ЭнергоРынок" конференции.

    В2002 г. в России началась реформа технического регулирования, нормативной основой которой является федеральный закон "О техническом регулировании". Реформа направлена на повышение безопасности продукции, процессов производства, эксплуатации, хранения, перевозки, реализации и утилизации, выполнения работ и оказания услуг. При этом под безопасностью понимается отсутствие недопустимого риска причинения вреда жизни и здоровью граждан, государственному и частному имуществу, окружающей среде.
    Таким образом, реализация поставленных реформой задач должна привести к снижению рисков техногенного характера. Однако практика показывает, что реформа сама по себе вызывает ряд серьезных рисков, в том числе юридических.

    Реформирование электроэнергетики остро поставило перед компанией "СУЭК"вопрос управления рисками и их минимизации, что является залогом роста стоимости энергокомпаний в долгосрочной перспективе.

    Новые правила функционирования оптового рынка электроэнергии (НОРЭМ) существенно изменят принцип работы рынка. В результате участники рынка - поставщики и потребители электроэнергии - получат как новые возможности, так и риски. В предлагаемой статье анализируются основные экономические риски, обусловленные введением новых правил, а также предлагаются способы их снижения.

    Интервью с директором департамента "Ресурсы", Accenture (Россия) Михаэлем Херрманном, посвященное созданию системы управления рисками на предприятии.

    Современный оптовый рынок электрической энергии (мощности) характеризуется стоимостным небалансом, который обусловлен несоответствием стоимости фактически проданной и купленной электрической энергии. Величина стоимостного небаланса определяется как равная значению неприкрепленной задолженности, сформировавшейся у участников оптового рынка - поставщиков электрической энергии (мощности) за период с 1 января 1999 г. по настоящее время.

    При рассмотрении вопросов ограничения роста потребительских цен, защиты прав потребителей, повышения качества услуг, оказываемых субъектами естественных монополий (СЕМ), неизменно затрагивается роль государства как регулятора в деле последовательного сокращения их издержек и, следовательно, уменьшения тарифных нагрузок на потребителя.

    Важнейшими факторами, определяющими экономический эффект от реализации продукции предприятий алюминиевой промышленности, цветной и черной металлургии являются стоимость электроэнергии, а также мировая цена на первичный алюминий, устанавливаемая на Лондонской бирже металлов (ЛБМ). Производство алюминия относится к числу наиболее энергоемких (около 16 тыс. кВт.ч на 1 т), а доля затрат в себестоимости алюминия превышает 26%, что предопределяет крайнюю чувствительность экономики этого бизнеса к тарифам на электроэнергию.

    Субъектами розничных рынков электроэнергии, соперничающими за право поставлять электрическую энергию конечным потребителям, являются энергосбытовые организации (ЭСО) и производители электрической энергии, не имеющие права на участие в оптовом рынке. С принятием и реализацией Правительством РФ соответствующего подзаконного акта часть ЭСО обретет статус гарантирующих поставщиков (ГП), которые займут самостоятельное место среди субъектов рынка, включенных в конкурентные отношения.

    В числе особенностей региона можно выделить малое число генерирующих компаний и высокую концентрацию производства электроэнергии, ограничивающую возможности конкуренции, слабые межсистемные связи, а также наличие существенных ограничений по передаче электроэнергии в единую энергосистему России - в основном из-за территориальной удаленности.

    Вмарте 2006 г. РАО "ЕЭС России" утвержден перечень первоочередных площадок для ввода генерирующих мощностей в Единой энергосистеме России. Определен список генкомпаний, чьи приоритетные инвестиционные проекты по вводу мощностей в энергодефицитных районах могут финансироваться за счет дополнительных эмиссий акций, а также перечень проектов с применением механизма гарантирования инвестиций.

    Рынок производных инструментов в новой модели оптового рынка электрической энергии (мощности) напрямую связан с самим рынком электроэнергии (рынком базового актива). Под производным финансовым инструментом понимается финансовый контракт со стандартными или согласованными сторонами условиями, стоимость которого является производной по отношению к базовому активу.

    Николай Брусникин первый заместитель председателя правления ОАО "РКС", руководитель проектной группы РАО "ЕЭС России" по мониторингу ЖКХ
    В ходе проводимого в настоящее время реформирования жилищно-коммунального комплекса России функции управления в различных сферах ЖКХ переходят от государства и муниципалитетов к частным компаниям-операторам, которые решают задачи по повышению качества коммунальных услуг и обеспечению эффективности операционной деятельности, в том числе увеличению выручки, повышению уровня собираемости платежей за услуги ЖКХ, внедрению целевых программ, направленных на повышение операционной эффективности.

    Реформирование РАО "ЕЭС России" предполагает изменение модели бизнеса и организационных структур - дочерних и зависимых обществ (ДЗО). При этом все чаще информационные технологии (ИТ) рассматриваются как фактор конкурентного преимущества энергокомпаний. Формирующийся рынок электроэнергии уже сегодня выдвигает новые, более жесткие требования к условиям информационного обмена и реализации масштабных ИТ-проектов в отрасли, таких как внедрение систем коммерческого учета, SCADA-систем и т. п. Все это требует адекватных преобразований и в ИТ-сфере.